Être Talent Maker c’est d’abord une triple compétence : manager les talents dans leurs activités métier et des projets d’amélioration, les coacher par du développement personnel et professionnel, et les former sur des aptitudes managériales de haut niveau. Son métier, c’est aussi être au contact de nos clients et accompagner leur prise de décision du recrutement jusqu’à l’intégration et la gestion de carrière.
Après avoir encadré des équipes de 20 à 40 collaborateurs dans un grand groupe à l’international, Thomas a choisi une approche plus individuelle du management de collaborateur à plus haut potentiel. Rigoureux et déterminé, Thomas prend plaisir à coacher et développer des aptitudes transversales et stratégiques de nos talents pour augmenter leur contribution à la stratégie de nos clients.
Les chiffres clés du recrutement :
La dimension de l’entreprise cliente :
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