Onboarding | Formations Talent
Nous accompagnons vos talents avec des formations adaptées
Vos Enjeux de Formations
Augmenter l'impact de votre talent dans l'entreprise
Ne penser pas uniquement productivité à court terme
Formez un talent pour inscrire sa performance dans la durée et structurez ses actions autour d'un pilotage métier solide
Transmettre au talent les réalités terrain du poste
Allez au-delà des contenus théoriques, ancrez les apprentissages dans la réalité du poste et apportez un cadre opérationnel concret
Former des managers, pas seulement des experts métier
Développez des compétences managériales transversales au travers de 6 aptitudes clés pour évoluer dans des environnements complexes
Faire du talent un acteur engagé pour le collectif
Impliquez le talent dans la vision de l’entreprise, renforcez son engagement et donnez-lui envie de contribuer activement au projet collectif
260 avis Google & Pages Jaunes
Nos Cas Clients
Exemples des formations menées lors de nos recrutements clients
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Nos Solutions & Méthodes
Des formations renforcées par de l'expertise terrain ⇂
Allier des transmissions d’expertises avec des accompagnements personnalisés permet au talent de développer des aptitudes concrètes durables et adaptées à vos enjeux.
Soutien opérationnel et retour d'expertise
- Des apprentissages conçus sur la base de plus de 500 recrutements et accompagnements de middle et top managers
- Des expertises métiers / du secteur d'activité accumulées sur près de 1 300 projets de transformation et de conseil réalisés
- Des enjeux organisationnels & humains appréhendés avec plus de 600 clients PME et ETI accompagnés sur tout le territoire
Formation aux 3 aptitudes organisationnelles
- Architecture projet : concevoir et modéliser un projet pour analyser son environnement, penser un avenir contextualisé, décliner une tactique probabiliste, formaliser un plan d’actions macro et détaillé
- Leadership : prendre des décisions tactiques moyens termes ou rapides, d’accepter l’erreur, animer des équipes, conduire le changement et résoudre des problèmes complexes…
- Vision systémique : évaluer et transformer l’organisation avec une compréhension du système global, de sa dynamique d’évolution et de ses paradoxes…
Formation aux 3 aptitudes relationnelles
- Intelligence émotionnelle : manager ses émotions et celles des autres, de gérer des conflits internes et de pouvoir réagir, agir ou proagir…
- Intelligence relationnelle : développer les conditions d’une coopération positive, d’utiliser les bons styles de management, d’adapter ses méthodes de recadrage…
- Design informationnel : regrouper la pensée utilisateur pour faciliter son expérience (UX) et son interface (UI) : choisir et analyser les données, renforcer les interactions utiles, définir le vécu du précepteur…
Est-ce que cette solution est réellement adaptée à mon entreprise ?
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