Recrutement Middle Manager
On vous accompagne dans les recrutements de vos middle managers
Vos Enjeux de Recrutement
Le middle manager, un manager transversal
Manager d'autres managers qui vivent les contraintes terrain
Recrutez un middle manager qui laisse de la place aux managers pour exprimer leur leadership
Traduire la stratégie d'entreprise en une tactique claire
Evaluez la capacité du manager à créer des feuilles de routes concrètes
Souligner les zones d'incohérence et aider à prendre du recul
Veillez à ce que votre middle managera aide vos managers d'équipe à grandir
Affirmer sa position et éclairer les prises de décisions
Intégrez un middle manager qui influence sans rabaisser les managers d'équipe
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Nos Cas Clients
Exemples de recrutement de middle manager
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Nos Solutions & Méthodes
Les spécificités de recrutement d'un middle manager ⇂
Le recrutement d’un middle manager est stratégique pour toute entreprise. De la définition du besoin jusqu’à l’intégration, chaque étape doit être pensée avec exigence et alignement stratégique.
Kick-off
- Structuration des indicateurs de la fonction managériale
- Évaluation du niveau de digitalisation de la fonction et identification des projets d'améliorations
- Analyse du niveau de maturité et de rentabilité de la BU managée : pilotage d'investissement vs d'exploitation
- Adaptation du profil à recruter : pilotage/structuration vs pilotage/exploitation
Recrutement
- Distinction claire entre la stratégie, la tactique et le management des opérations
- Familiarité avec l'approche financière : analyse d'un compte de résultat, lecture et interprétation des KPIs
- Gestion de l'homogénéité de la performance des BU et entre les équipes
- Management de 10-20 managers d'équipes (entre 100 et 200 collaborateurs sous responsabilités)
Onboarding
- Conduite et gestion des projets de transformation stratégiques de l'entreprise
- Traitement des informations en continu et compréhension des besoins terrain : analyse des signaux faibles, observation terrain, REX manager
- Priorisation des zones d'intervention et soutien managérial
- Accompagnement individuel des managers d'équipe, formation au servant leadership et aux aptitudes relationnelles
- Mobilisation des managers d'équipes et influence d'environnement
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