Onboarding | Talent Coaching
Vivez l'intégration sereinement avec un coach dédié pendant 6 mois
Vos Enjeux de Talent Coaching
Redimensionner l'expérience d'intégration avec du talent coaching sur-mesure
Avoir un interlocuteur unique dédié à l'intégration du talent
Bénéficiez d'un Talent Maker qui comprend les enjeux du poste (manager & talent) et assure une continuité sans rupture tout du long du processus d'intégration
Créer une synergie durable entre le talent et son manager
Encadrez la relation dès le 1er mois grâce au Talent Maker qui incarne un rôle de médiateur à l'écoute des 2 parties (manager & talent)
Valoriser la période d'intégration auprès du talent
Transformez les premiers mois en levier de reconnaissance, de clarification des attentes et de projection pour le talent
Comprendre et traiter les émotions du talent
Offrez au talent un sas de décompression pour verbaliser ses émotions, analyser ses erreurs et ajuster ses actions dans un cadre bienveillant
260 avis Google & Pages Jaunes
Nos Cas Clients
Exemples du talent coaching dans nos recrutements clients
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Nos Solutions & Méthodes
Les spécificités du talent coaching durant l'intégration ⇂
Les premiers mois sont décisifs pour ancrer la performance et l’engagement. Grâce au talent coaching, nous accompagnons vos nouveaux collaborateurs au plus près du terrain, en lien étroit avec le management pour sécuriser chaque étape de leur intégration.
Un soutien de proximité
- Accompagnement hebdomadaire du talent sur ses enjeux opérationnels
- Débrief des actions et des sujets managériaux du talent avec les équipes
- Animation des sessions de résolution de problème
- Recadrage bienveillant en cas de sortie du cadre ou de non atteinte des objectifs
- Soutien du talent en cas de gestion de crise et relais opérationnel
Une coopération managériale accrue
- Echanges tripartites coach / talent / manager réguliers et structurés
- Débrief du test TTI (évaluation du DISC) du talent pour donner des grilles de lectures comportementales
- Gestion des émotions du talent, feedback et ouverture du dialogue auprès du manager
Une conduite du changement encadrée
- Accompagnement du talent dans la prise en main de son poste et de sa fonction
- Imprégnation de la culture d'entreprise, des valeurs et des rituels
- Stabilisation du périmètre et des objectifs de la fonction
- Ajustement des postures et du style managérial auprès des équipes
Une intégration sociale maitrisée
- Identification des parties prenantes : construction d'un sociogramme (liens hiérarchiques, fonctionnels et relationnels)
- Coaching et formations relationnelles pour favoriser une bonne dynamique d'équipe
- Evaluation des signaux faibles (isolement, mauvaise répartition des activités, irritants relationnels...) et fixation de micro objectifs
- Soutien et exercices de répétitions des prises de paroles (posture, clarté, structuration du mesage)
Est-ce que cette solution est réellement adaptée à mon entreprise ?
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