Recrutement d’un Chef de Projet RH dans une startup en pleine croissance pour structurer et professionnaliser à moyen et long terme sa fonction RH.

Comment recruter et remplacer un middle manager au sein d’une ESN ? Toutes nos méthodes de recrutement pour recruter en moins de 3 mois un Business Manager.

Recruter un Responsable de Site en moins de 2 mois avec un Cabinet de Recrutement capable de structurer une nouvelle Fonction transverse et Stratégique.

Recrutement d’un Business Developer en moins de 2 mois pour développer et ouvrir une nouvelle agence. Découvrez comment manager & intégrer un talent à distance.

Recrutement d’un Responsable des Opérations dans une PME du secteur du tourisme pour soutenir les équipes terrain et la direction après le départ du DG.

Recrutement d’un Responsable Système Informatique (SI) dans un groupe du BTP pour Internaliser la gestion du Parc Informatique et structurer la fonction.

Recrutement d’un Responsable Recherche & Développement pour créer un service R&D au sein d’une PME internationale et développer sa Croissance.

Recrutement Stratégique d’un Directeur des Ressources Humaines (DRH) dans une PME industrielle dans un contexte économique difficile en moins de 2 mois.

Recrutement Stratégique d’un Directeur de Filiale dans un groupe d’événementiel en reprise de Croissance en moins de 3 mois.

Recrutement d’un Chef de Produit Marketing en 6 semaines pour créer une fonction marketing au sein d’une PME tech. dans le secteur de l’imagerie médicale.

Recrutement d’un Responsable des Ressources Humaines (RRH) en 7 semaines pour remplacer un collaborateur démissionnaire dans un contexte de croissance.

Découvrez comment le Talent:Program a recruté un Chargé de Projets Marketing tout en Structurant la Fonction Marketing dans un contexte d’hyper Croissance.

3 Étapes pour Recruter un Responsable Atelier avec des compétences techniques, managériales et de la gestion de production, après un Echec de Recrutement dans une PME industrielle en hypercroissance.

Recrutement Stratégique d’un Technico-Commercial en 6 semaines pour une PME en hypercroissance dans un contexte de difficultés d’approvisionnement.

Recrutement d’un Responsable Système de Management Intégré (SMI) en 7 semaines pour une PME dans un contexte de fusion-acquisition et de certification ISO 27001.

Découvrez comment nous avons recruté et assuré l’intégration d’un Contrôleur de Gestion dans un groupe du BTP de 7 filiales en 2,5 mois.

Recrutement d’un Responsable Achats en 5 semaines pour une startup en hypercroissance dans un contexte de crise de matières premières.

Découvrez comment nous avons recruté en 7 semaines un Responsable Technique pour une PME Industrielle spécialisée dans l’Emboutissage.

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