System:Project | Solution Conseil RH
Notre solution de conseil RH sur-mesure pour les PME et ETI
Une mauvaise répartition des ressources et des moyens
Maximiser sa rentabilité
Une incapacité à projeter ses effectifs et ses recrutements
Maitriser sa croissance
Des processus RH incomplets et éloignés du terrain
en confort
System:Project | Vos enjeux RH
Du consulting RH conçu pour ces 4 situations
Nos solutions de conseils en Ressources Humaines ont été conçues et adaptées aux besoins clés des PME et ETI.
01. La construction et le management de votre politique RH
01. La construction et le management de votre politique RH
Vous souhaitez créer une cohérence entre votre stratégie et votre culture d’entreprise ? Nous vous accompagnons à clarifier vos référentiels (emploi, fiche de poste, parcours carrière, grille de rémunération) à les décliner et à les manager durablement.
02. L'acquisition et la fidélisation de vos talents
02. L'acquisition et la fidélisation de vos talents
Vous avez du mal à recruter ou à rencontrer votre marché de candidats ? Nous évaluons l’attractivité de votre marque employeur et identifions les points bloquants de vos processus RH pour les repenser depuis la sélection candidat jusqu’à l’intégration.
03. Le développement de votre capital humain
03. Le développement de votre capital humain
Vous voulez renforcer la motivation de vos équipes ou prévoir un plan de carrière précis ? Nous révisons et améliorons vos processus d’évaluation et nous le mettons en cohérence avec votre politique de rémunération avec une pensée UX collaborateur.
04. La simplification de vos process Admin et RH
04. La simplification de vos process Admin et RH
Vous voulez simplifier le recueil de vos données et contrôler plus efficacement les données de votre service Administratif & RH ? Nous simplifions et digitalisons vos processus, veillons à leur conformité, et nous vous aidons à les déployer au sein de votre organisation.
System:Project | Où sommes-nous ?
Un groupe national
au plus près de vous
Transformez votre besoin
en une stratégie cohérente et opérationnelle
System:Project | Notre Méthode de Conseil RH
System:Project, du conseil
RH sur-mesure en 3 étapes
System:Project, du conseil RH sur-mesure en 3 étapes
étape 1 - UN Diagnostic RH COMPLET
Identifier les dysfonctionnements organisationnels internes
Nous réalisons un état des lieux complet et analysons le niveau de maturité de votre fonction RH pour cibler les zones de flous et identifier les dysfonctionnements qui perturbent le fonctionnement de votre organisation.
Grâce à des feedbacks 360°, des entretiens semi-directifs, des observations terrains et analyse de données, nous pouvons rapidement évaluer le niveau de cohérence entre la stratégie d’entreprise, la politique RH et la réalité des pratiques terrains.
En plus d’avoir une vision claire sur les attentes et les leviers de motivation de vos équipes, nous nous servons de ce diagnostic pour formaliser votre stratégie RH et définir les préconisations à mettre en place.
Ce diagnostic permet d’identifier les bonnes causes racines de vos dysfonctionnements RH et de prioriser vos projets de transformation ou d’amélioration.
Exemples des diagnostics RH que nous menons ⇂
Exemples de transformation RH que nous menons ⇂
étape 2 - transformation rh
Moderniser et améliorer durablement les processus RH
Après avoir effectué un diagnostic RH qui a permis de prioriser vos projets d’amélioration et de transformation, nous construisons un plan d’actions détaillé et sur-mesure.
Notre vision systémique nous permet d’anticiper les changements organisationnels internes et de les mettre en perspective avec les scénarios de croissance de l’entreprise (redéfinition des rôles et responsabilités, conception d’un plan de recrutement, définition des ressources et des moyens…).
Nous veillons à la fois à simplifier vos processus RH et les rendre opérationnels pour qu’ils puissent être adoptés et déployés facilement par vos équipes.
Un projet de transformation RH permet à la fois de s’adapter à votre modèle organisationnel présent et de supporter vos scénarios de croissance futurs.
étape 3 - opérationnalisation RH
Déployer et ancrer les changements dans les pratiques internes
Le risque principal est de modifier les processus RH sans penser à comment cela va impacter (positivement ou négativement) les équipes.
Notre objectif est de garantir une transition fluide tout en minimisant les perturbations opérationnelles. Nous restons engagés à mesurer les résultats tout au long de cette phase, en apportant des ajustements si nécessaire pour nous assurer que les objectifs de transformation soient atteints.
L’accompagnement des managers est également un point clé de notre prestation pour faciliter la conduite du changement, traiter les petits irritants et apporter des conseils managériaux et des formations adaptées au besoin de chacun.
L’opérationnalisation permet d’entériner vos nouvelles pratiques RH et de faciliter la conduite du changement auprès de vos équipes.
Exemples de déploiement RH que nous menons ⇂
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