Talent:Program | Solution Recrutement
Notre solution de recrutement premium unique en France
+310
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65%
+3 ans
Talent:Program | Recrutement Premium
Une formule de recrutement conçue pour ces 4 situations
Nos solutions de recrutement ont été conçues et adaptées aux besoins clés des PME et ETI.
01. La création d'un nouvelle fonction
Vous devez créer une nouvelle fonction dans votre organisation ? En plus de recruter le meilleur profil, nous vous évitons des erreurs de casting, nous vous donnons des conseils pour manager ce nouveau métier et nous vous aidons à anticiper l’impact sur le reste de l’entreprise.
02. Un recrutement clé
Vous recrutez sur un poste avec des enjeux financiers importants et qui représente un investissement stratégique pour votre business ? Nous garantissons la réussite de ce type de recrutement en vous assurant un retour sur investissement dès les 6 premiers mois.
03. Du turnover sur un poste
Vous avez eu plusieurs départs successifs sur le même poste et vous ne pouvez plus vous permettre un autre échec ? En plus de recruter le meilleur candidat, nous augmentons la performance de son intégration.
04. Un transfert de responsabilités
Vous êtes dans un contexte où vous devez déléguer une partie importante de vos responsabilités ? Vous devez vous y préparez. Et c’est pourquoi, nous ne recrutons pas juste un bon candidat, nous recrutons des leaders qui impactent votre organisation.
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Talent:Program | Notre Méthode de Recrutement
Le Talent:Program, une offre de recrutement unique en 3 étapes
étape 1 - la 1ère semaine
Le diagnostic métier pour préparer le recrutement
Analyse de vos enjeux et de vos dysfonctionnements métiers
Nous réalisons un audit du métier et du niveau de maturité de la fonction sur laquelle vous recrutez en identifiant les zones de flou et les opportunités. Cette analyse est mise en perspective avec les enjeux stratégiques moyen et long terme de votre entreprise.
Livrables fournis
- Synthèse des dysfonctionnements
- Dimensionnement des activités métiers
- Conception des projets d'amélioration de la fonction
- Planning détaillé des 6 premiers mois
Aide à la décision sur les critères clés de recrutement
La difficulté dans le recrutement est de bien définir l’équilibre entre compétences et personnalité. Nous vérifions la faisabilité de vos attentes entre des compétences pour un ROI rapide et votre culture d’entreprise pour la fidélisation de votre nouveau salarié.
Livrables fournis
- Stratégie de recrutement
- Offre d'emploi marketée
- Séquence d'évaluation
Ce diagnostic permet d’accélérer votre ROI et d’augmenter la durabilité du candidat dans l’emploi.
étape 2 - entre 1,5 et 3 mois
Un processus de recrutement en 7 étapes
Un sourcing dynamique
La diffusion sur des jobboards génériques (Indeed, Apec, LinkedIn…) et spécialisés est incontournable mais ne suffit plus. Nos méthodes de recrutement sont basées sur de l’A/B testing pour mettre en adéquation l’offre (les offres d’emploi) et la demande (les candidats). Le tout couplé à une étude de marché réelle avec de la chasse de tête.
Livrables fournis
- Listing des canaux de sourcing
- Offres éditées sur les jobboards
- Reporting de chasse de tête
Une sélection candidats structurée
Nous évaluons les candidatures de manière méthodique grâce à des algorithmes de sélection CV et d’analyse, des entretiens (téléphonique, visio et physique), des tests de compétences clés et des mises en situation spécifiques et sur-mesure. Le tout permis par une méthode de recrutement qui s’appuie sur les sciences cognitives et l’analyse comportementale.
Livrables fournis
- Dossier de profils (CV, scoring sur les critères clés, analyse des risques)
- Dossier de talents (synthèse des évaluations, résultats des tests et exercices, prise de références)
Une décision éclairée
La décision est un élément fort du recrutement. C’est pourquoi, nous donnons et garantissons l’accès à toutes les data de sourcing et d’évaluation pendant toute la durée du recrutement pour vous accompagner dans la validation de votre candidat.
Livrables fournis
- Reporting de recrutement détaillé
- Matrice d'aide à la décision
Un grand nombre de candidats + une sélection challengeante, notre méthode pour trouver le meilleur profil.
étape 3 - 6 mois
Un accompagnement de proximité pendant toute la phase d'intégration
Animation et pilotage d'un plan d'actions
Le candidat recruté aura un « talent maker » dédié. Il le verra entre 1 à 2 fois par mois pour faire des suivis d’activité et se faire accompagner sur les décisions opérationnelles et tactiques. Et permettre ainsi de suivre et d’évaluer les objectifs fixés de 1 à 6 mois.
Livrables fournis
- Planning d'intégration détaillé
- Suivi d'activité et tableau de bord
- Plan d'action mensuel
Apport d'expertise et formations
Faites bénéficier à votre collaborateur des dernières techniques de management et de leadership dans le cadre d’une première formation ou d’une mise à jour. Bien plus qu’une formation catalogue, ce sont des formations aux aptitudes traduites en des actions terrain.
Livrables fournis
- Apport d'expertise métier spécifique
- Formations aux aptitudes organisationnelles (gestion de projet, animation de projet, vision systémique)
- Formations aux aptitudes relationnelles (intelligence émotionnelle, intelligence relationnelle, design de l'information)
Coaching et aide au management
Le « talent maker » offre une disponibilité managériale permanente, gère les zones de stress et les émotions, résout les problèmes urgents et vous (vous et le talent recruté) fait prendre de la hauteur. Cela vous aide à avoir une meilleure lecture du comportement de la recrue que ce soit au travers de réunions formelles, des suivis ou des échanges informels.
Livrables fournis
- Feedback hebdomadaire
- Évaluation croisée
Le programme a pour objectif de rendre tangible l’évaluation, éviter les dérives et maximiser les résultats.
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