Recrutement Stratégique | Executive Search France

JE VEUX LES MEILLEURS CANDIDATS
pour réussir mon recrutement stratégique.

Vous faites face à un enjeu déterminant pour votre entreprise et vous pensez que c’est le moment pour accélérer et prendre des risques. Engagez les bons moyens et sollicitez les bons partenaires pour avoir un engagement de résultats à la hauteur de votre stratégie.

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de productivité supplémentaire déclarée par nos clients sur les 6 premiers mois de leur collaborateur recruté*.

* contre 1 an et demi en moyenne pour obtenir les mêmes résultats sans passer par le Talent:Program (enquête sur 125 clients)

Recrutement Stratégique | Nos enjeux

Élaborer une stratégie de recrutement puissante

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Optimisez votre ROI sur un poste stratégique

Boostez la productivité de votre talent et transformez le en acteur clé dans vos enjeux stratégiques

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Co-pilotez vos enjeux stratégiques

Tel un bras droit, intrapreneur ou expert métier, profitez de son implication pour penser stratégie et innover

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Engagez une vision stratégique à long terme

Gardez le focus sur les enjeux métier et maitrisez son articulation avec le reste de l'organisation

Recrutement Stratégique | Méthodes de recrutement innovantes

Le Talent:Program, une innovation RH pour des recrutements stratégiques en 3 étapes

1 / Diagnostic 360°

Améliorez votre processus de recrutement avec une équipe experte dédiée

Bénéficiez d’un diagnostic complet (métier, organisationnel et culturel) de votre fonction pour mettre vos enjeux stratégiques en adéquation avec le profil que vous recherchez.

Fixez d’ores et déjà vos objectifs de résultats pour ne laisser aucune zone de doute dans le pilotage de votre fonction stratégique.

Et attirez les candidats à fort potentiel grâce à une offre d’emploi conçue et marketée pour valoriser votre entreprise (culture d’entreprise, mission et vocation).

Recrutez dans l’urgence sans vous précipiter ou faire des choix par défaut

Amorcez un diagnostic en moins d’ 1 semaine pour être rapidement au clair sur le profil qu’il vous faut et les enjeux prioritaires à traiter. 

diagnostic 360 tp phase 1
Fiche de Poste & Plan d'actions à 6 mois
talent acquisition phase 2
Reporting & sélection des candidatures

2 / Talent acquisition

Misez sur un processus sélectif pour vous concentrer uniquement sur les meilleurs profils

Profitez d’une solution de recrutement premium avec une équipe de chasse dédiée pour vous trouver le meilleur candidat tout en ayant une visibilité précise sur ses compétences et aptitudes.

Appuyez-vous sur ce processus en 7 étapes pour prendre la bonne décision sur des profils de haut niveau comme pour de l’executive search.

Et convainquez les meilleurs de vous rejoindre. Au final, 100% de profils trouvés et 85% en moins de un mois et demi.

Vous n’avez pas le droit à l’erreur de casting sur des postes stratégiques

Objectiviez votre prise de décision grâce à une évaluation et une analyse croisée sur les compétences (pour un ROI court terme) et aptitudes (pour une implication long terme).

3 / onboarding sur 6 mois

Dépassez le cadre d'un simple recrutement et augmentez la performance de votre talent

Nos équipes sont là pour vous soutenir pendant les 6 premiers mois du talent. Bénéficiez ainsi d’un double management pour booster sa productivité. Évaluez réellement son impact et son évolution grâce aux objectifs métiers et aux projets structurants que nous avons fixés.

Profitez de cette période clé pour former le talent sur des compétences incontournables (gestion de projet agile, conduite du changement) et des aptitudes indispensables aujourd’hui (leadership, intelligence émotionnelle, vision systémique).

Pensez aussi au coup d’après en formant votre collaborateur à challenger son environnement

Bénéficiez de l’accès à l’expertise métier d’un cabinet de conseil en transformation organisationnelle pour accompagner votre talent à challenger son environnement et vous soutenir dans votre stratégie.

onboarding 6 mois phase 3
Projet structurant & Visibilité sur long terme

Recrutement Stratégique | Avis clients

Toujours pas convaincu ?

Cette solution de recrutement innovante a déjà fait ses preuves.

Demandez conseils aux 174 autres décideurs qui ont souhaité nous confier leur recrutement stratégique dans leur organisation.

Dites-nous le poste que vous cherchez, nous l’avons sûrement déjà recruté :

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Google & Pages Jaunes

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La societe Hanotte Bois vous remercie d’avoir crée une formation sur mesure pour notre directeur commercial. L’objectif que nous avions défini a été atteint, et nous avons déjà ressenti les effets bénéfiques.

Christophe Hanotte

Directeur Général | Hanotte Bois

Recrutement Témoignage Client Guillaume Perrin Battaglino

Le Talent Program nous a apporté beaucoup de sérénité dans le recrutement et la mise en place d’une nouvelle fonction clé au sein de l’entreprise.

Guillaume Perrin

Président | Battaglino 

Vérifiez votre éligibilité au Talent:Program

Prenons rendez-vous dès maintenant pour un échange de 15 à 20 minutes afin de discuter de votre projet de recrutement

Recrutement Stratégique | Blog

Partage d'expertise sur les enjeux d'un recrutement stratégique

Recrutement Stratégique | Cabinet de Recrutement

Quel est le meilleur moyen pour recruter ?

Certains vous diront que vous n’êtes jamais autant bien servi que par vous-même. En soi, pourquoi pas si vous êtes parfaitement au clair sur le profil que vous cherchez à recruter. À l’inverse, il va vous falloir beaucoup d’itérations et de temps pour ajuster votre processus de recrutement avant de devenir expert sur le sujet et d’obtenir les résultats que vous vous êtes fixés.

Alors, quel cabinet de recrutement choisir ? Comment faire le tri parmi les 1600 cabinets qui existent en France ? Qui a les méthodes de recrutement les plus innovantes ? Et qui a les meilleurs résultats ? Et découvrez pourquoi un cabinet 100% au variable (sucess fees) n’est pas forcément la solution à tout !

Un recrutement stratégique représente une étape importante pour votre entreprise : franchir un seuil de croissance, pénétrer un nouveau territoire, innover une nouvelle offre de service… En gros vous vous retrouvez à une étape charnière pour votre organisation et vous n’avez pas le droit à l’erreur. Soit vous réussissez votre recrutement et vous franchissez un cap, soit vous ratez votre recrutement et vous manquez une opportunité, voire vous perdez aux changes.

Pour limiter les risques, on va vous pousser les prestations d’un cabinet de recrutement qui se rémunère au succès. Vous ne payez que si vous trouvez votre futur collaborateur. Cette méthode de recrutement peut-être très pertinente dans le cas où vous connaissez parfaitement la fonction que vous souhaitez recruter et que vous n’avez pas de doute pour analyser les compétences et aptitudes de vos candidats. Alors, en soi, oui recevoir du CV en masse peut être une solution adéquate.

Cependant, il faut avoir en tête aussi les inconvénients de travailler avec un cabinet au succès pour un poste, comme pour vous, à enjeux stratégiques. Qui dit « vous ne payez uniquement si vous trouvez », dit si vous ne trouvez pas… vous n’avez toujours personne.

Il y a une nuance de taille avec un cabinet de recrutement comme nous qui ne fonctionne pas 100% au variable entre « vous payez uniquement si vous trouvez » et « vous payez et vous trouvez ». On parle ici d’engagement de résultat.

Contrairement à un modèle au succès, les cabinets de recrutements qui n’ont pas ce modèle de rémunération vont s’impliquer plus dans votre recrutement. Et c’est généralement cette partie « fixe » qui permet d’engager des moyens (équipe dédiée à la chasse, testing de différents canaux) et s’impliquer dans votre recrutement. Là où un cabinet au variable ne va pas chercher à engager plus de temps s’il ne trouve pas le bon profil au bout de 2 / 3 présentation de profils.

Il est intéressant de noter aussi la qualité du résultat. Là où les cabinets aux succès vont pousser des candidatures en masse, ils vont tout faire pour que le recrutement se conclut, car comme on le sait, c’est à ce moment là qu’ils seront payés. Or, vous perdez en visibilité sur les zones de doutes par rapport aux candidats. 

Grâce à un modèle comme le notre, vous êtes au courant de chaque étape et également sur le scoring de chaque candidat. Et si vous décidez de continuer à avancer avec tel candidat, vous aurez à votre disposition nos analyses, quelles soient bonnes ou avec des zones de vigilance.

Pour conclure, le meilleur moyen de recruter c’est s’impliquer dans son recrutement pour être sûr d’avoir un candidat en adéquation avec ce qu’on recherche, quitte à payer le prix fort pour avoir des résultats à la hauteur de ses enjeux stratégiques.