Recrutement PME
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Vos Enjeux de Recrutement
Les clés pour recruter un manager en PME
Conserver le pragmatisme terrain en plus du management
Recrutez un manager qui n'a pas peur d'être confronté au terrain et à la production
Contribuer au développement territorial de la PME
Valorisez l'ancrage local en recrutant un manager investi dans la dynamique du territoire
Diffuser un modèle de proximité managérial
Choisissez un manager qui privilégie la coopération, le collectif et la loyauté au sein de ses équipes
Promouvoir les valeurs et la culture d'entreprise
Assurez-vous que votre futur manager partage profondément vos valeurs et saura les incarner
260 avis Google & Pages Jaunes
Nos Cas Clients
Exemples de recrutement de manager en PME
Votre prochain recrutement est clé pour votre entreprise ?
Nos Solutions & Méthodes
Les spécificités du recrutement de manager en PME ⇂
Pour sécuriser votre recrutement en PME, nous posons un cadre clair dès le kick-off, identifions les bons profils avec agilité et accompagnons une intégration concrète adaptée à votre quotidien terrain.
Lancement
- Analyse de la culture et des valeurs d'entreprise : adéquation culturelle et transposition individuelle
- Prise en compte de l'ancrage territorial de la PME : réseaux, tissu local, image de l'entreprise
- Identification du bon équilibre entre pilotage et engagement opérationnel : proximité terrain, servant leadership
- Intégration dans un noyau social fort : proximité des équipes, soutien inter service, affinités individuelles
Recrutement
- Implication active du dirigeant dans l'ensemble du processus de recrutement
- Projection dans des environnements familiaux et moins structurés
- Référencement qualitatif orienté PME : position entrepreneuriale, niveau de loyauté, niveau d'engagement
- Mise en situation managériale : management de proximité, maitrise des 4 styles de management (explicatif, participatif, délégatif, directif)
- Evaluation de la promiscuité sur l'ensemble des niveaux de la PME : dirigeant & top manager, middle manager, équipes opérationnelles
Onboarding
- Compréhension et internalisation de la cartographie relationnelle interne : identification des alliés, gestion des réseaux d'influence...
- Développement de la légitimité de la place du nouveau manager dans un environnement où tout le monde se connait
- Création d'une relation privilégiée avec la direction
- Développement de l'affect pour le projet d'entreprise
Est-ce que cette solution est réellement adaptée à mon entreprise ?
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Un recrutement clé pour votre entreprise mérite un regard externe. À nous de démontrer notre valeur ajoutée.
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