Recrutement d'un Chef de Projet transverse pour soutenir les changements organisationnels de l'ETI

La gestion de projet est la compétence centrale que nous avons évaluée dans les 1^ères étapes du recrutement. Face à des multi projets stratégiques au sein d’une ETI en pleine mutation, il a été nécessaire de vérifier la capacité des candidats à planifier des dizaines de projets, à gérer des situations complexes, à coordonner des équipes de plusieurs services et à piloter l’avancée des projets.

La capacité de prendre des décisions et l’aisance relationnelle ont également été 2 aptitudes que nous avons évaluées par la suite. L’exercice de mise en situation est parfait pour tester les candidats à prendre position et à argumenter, tout en analysant la clarté et la structure de leur message.

Enfin, le rapprochement des valeurs individuelles du futur collaborateur avec la culture d’entreprise est un point déterminant dans sa fidélisation. En l’occurrence, le talent retenu avait déjà travaillé dans le milieu associatif (Humanisme), était très tourné vers les autres (Ouverture) et avait envie de vivre une nouvelle aventure humaine (Engagement).