
Recrutement d’un·e Directeur des Opérations dans une PME
Les chiffres clés du recrutement :
- Profils évalués : 63 candidats
- Délais : 2,5 mois
La dimension de l’entreprise cliente :
- PME de 75 collaborateurs
- 18,7 millions € de CA
Être Talent Maker c’est d’abord une triple compétence : manager les talents dans leurs activités métier et des projets d’amélioration, les coacher par du développement personnel et professionnel, et les former sur des aptitudes managériales de haut niveau. Son métier, c’est aussi être au contact de nos clients et accompagner leur prise de décision du recrutement jusqu’à l’intégration et la gestion de carrière.
Après avoir encadré des équipes de 20 à 40 collaborateurs dans un grand groupe à l’international, Thomas a choisi une approche plus individuelle du management de collaborateur à plus haut potentiel. Rigoureux et déterminé, Thomas prend plaisir à coacher et développer des aptitudes transversales et stratégiques de nos talents pour augmenter leur contribution à la stratégie de nos clients.

Les chiffres clés du recrutement :
La dimension de l’entreprise cliente :

Les chiffres clés du recrutement :
La dimension de l’entreprise cliente :

Les chiffres clés du recrutement :
La dimension de l’entreprise cliente :

Les chiffres clés du recrutement :
La dimension de l’entreprise cliente :

Les chiffres clés du recrutement :
La dimension de l’entreprise cliente :

Les chiffres clés du recrutement :
La dimension de l’entreprise cliente :

Les chiffres clés du recrutement :
La dimension de l’entreprise cliente :

Les chiffres clés du recrutement :
La dimension de l’entreprise cliente :

Les chiffres clés du recrutement :
La dimension de l’entreprise cliente :

Les chiffres clés du recrutement :
La dimension de l’entreprise cliente :
Le ghosting recrutement fragilise vos recrutements. Découvrez comment structurer vos processus, automatiser vos feedbacks et relancer les candidats.
Le RPO est-il réellement rentable pour votre PME ? Analyse du ROI, seuils de rentabilité et comparaison avec le recrutement spécialisé.
Découvrez comment structurer l’Offboarding pour sécuriser vos départs de cadres. Et comment Préserver votre Marque Employeur pour vos futurs recrutements.
Comment manager la génération Z efficacement ? Découvrez nos analyses sur l’évolution du management et les clés pour fidéliser les nouveaux talents.
Découvrez comment le Servant leadership transforme la performance des PME et ETI. Guide pratique pour implémenter cette posture managériale.
Découvrez nos conseils d’experts pour réussir le recrutement de cadres : spécificités légales, sourcing, intégration et rétention des talents en PME/ETI.
Le micro management freine la performance de votre PME. Découvrez pourquoi cette pratique est une erreur et comment favoriser une délégation efficace.
Découvrez comment instaurer un management par la confiance en trouvant l’équilibre entre autonomie et contrôle. Conseils pour créer et restaurer la confiance dans vos équipes.
Découvrez comment le management intermédiaire est essentiel pour la rétention des employés dans les PME/ETI. Formez et responsabilisez vos managers pour réduire le turnover.
Découvrez comment le télétravail impacte la culture d’entreprise dans les PME et ETI. Stratégies concrètes pour maintenir cohésion et identité.
