Septembre 2026 – L’actualité RH

7 septembre 2026

Rédigé par

Ce qu'il faut retenir 💡

actus rh septembre 2026

Le mois de septembre marque traditionnellement une reprise d’activité intense pour les professionnels des Ressources Humaines. Ce mois ci, les actualités RH s’articulent autour de plusieurs axes majeurs : la digitalisation des processus RH, la prévention en matière de santé et sécurité au travail, l’adaptation aux transitions écologiques via la GEPP, le contrôle accru du télétravail et du droit à la déconnexion, ainsi que le maintien dans l’emploi des seniors. Ces évolutions imposent aux entreprises, et particulièrement aux PME et ETI, une vigilance accrue et une adaptation stratégique de leurs pratiques managériales et RH.

Cet article fait partie de notre série mensuelle « Actualités RH » et décrypte pour vous les informations essentielles pour naviguer ces changements.

En bref, les actualités RH de Septembre 2026

  • Salon Solutions RH mardi 30 septembre : Le rendez-vous majeur pour la digitalisation RH et l’optimisation de la gestion des talents. Source : Solutions RH.
  • Prévention RH & Santé au travail le 22 septembre : Conférences et ateliers sur la santé au travail, la prévention des RPS et la QVCT. Source : Preventica.
  • ANI Transitions écologiques et GEPP : Intégration des enjeux écologiques dans le dialogue social et la gestion des emplois. Source : Ministère du Travail.
  • Durcissement du contrôle du télétravail : Intensification des contrôles URSSAF/DREETS sur le télétravail et le droit à la déconnexion. Source : Organisme de Formation « Prépare ton avenir ».
  • Plan Senior et maintien dans l’emploi : Renforcement des négociations sur l’emploi des seniors et la transmission des savoirs. Source : DARES.

Comprendre les 5 actualités RH de Septembre 2026

Le Salon Solutions RH : Accélérateur de la transformation digitale des PME/ETI

Le Salon Solutions RH s’affirme une fois de plus comme le lieu de convergence des professionnels RH et des dirigeants d’entreprise en cette rentrée de septembre 2026. L’objectif principal de cet événement est d’accompagner les PME et ETI dans leur transformation digitale, en se concentrant sur l’optimisation de leurs processus RH et de leur gestion des talents.

Les conférences proposées permettent d’analyser en profondeur les SIRH et les pratiques managériales, afin d’identifier les solutions d’automatisation les plus pertinentes pour répondre aux défis actuels, qu’il s’agisse de l’intégration des nouveaux collaborateurs ou de la gestion de la paie.

L’événement offre une vision globale pour poser un diagnostic précis et orienter les investissements vers des outils adaptés, favorisant ainsi une meilleure efficacité opérationnelle et une expérience employé améliorée. Pour les entreprises cherchant à moderniser leur approche et intégrer l’IA dans le recrutement notamment, ce salon est une étape clé pour définir une stratégie RH agile et performante, alignée sur les évolutions technologiques du marché.

Prévention RH & Santé au travail : Anticiper les risques et améliorer la QVCT

Le cycle de conférences et d’ateliers organisé par Préventica en septembre 2026 met un accent particulier sur la santé au travail et la prévention des risques. Ces événements sont cruciaux pour les entreprises qui souhaitent non seulement se conformer aux obligations légales, mais aussi proactivement améliorer la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) de leurs salariés.

Les ateliers pratiques offrent des outils concrets pour identifier, évaluer et prévenir les risques psychosociaux (RPS), ainsi que pour mettre à jour les DUERP (Document Unique d’Évaluation des Risques Professionnels). La démarche de diagnostic de la QVCT devient ainsi un levier stratégique pour construire un plan d’action solide et adapté aux réalités de chaque entreprise.

L’objectif est de créer un environnement de travail plus sain, plus sûr et plus épanouissant, ce qui a un impact direct sur l’engagement, la productivité et la rétention des talents. La prévention n’est plus une contrainte, mais un investissement stratégique pour la pérennité de l’organisation.

ANI Transitions écologiques et GEPP : Préparer les métiers de demain

L’Accord National Interprofessionnel (ANI) sur les transitions écologiques et la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) marque une étape significative dans l’évolution du dialogue social en France. En septembre 2026, cet accord impose aux entreprises d’intégrer les enjeux écologiques au cœur de leur stratégie RH et de leur gestion des ressources humaines.

Cela implique une anticipation des transformations de métiers induites par la transition écologique. Pour ce faire, les entreprises doivent réaliser un diagnostic approfondi des compétences actuelles et futures, ainsi qu’une analyse de l’évolution des métiers. Cette démarche permettra d’identifier les écarts potentiels, de réviser les fiches de postes et de définir les besoins en formation et en reconversion.

L’objectif est de préparer la main-d’œuvre aux nouveaux défis environnementaux, d’assurer la pérennité de l’entreprise et de garantir la compétitivité des parcours professionnels des salariés. L’accompagnement de ces changements est essentiel pour une gestion des emplois et des parcours professionnels réussie.

Durcissement du contrôle du télétravail et du droit à la déconnexion

Les contrôles conjoints de l’URSSAF et de la DREETS concernant le télétravail et le droit à la déconnexion se sont intensifiés en septembre 2026. Les entreprises sont désormais soumises à une vigilance accrue quant à la formalisation des chartes de télétravail et à la traçabilité du temps de travail effectif des collaborateurs à distance. L’absence d’un cadre clair et de mesures de contrôle adéquates expose l’employeur à des risques significatifs, notamment la requalification des heures de travail à distance en heures supplémentaires non rémunérées, avec les sanctions financières que cela implique.

Il devient donc impératif pour les organisations de réaliser un diagnostic organisationnel du travail hybride. Ce diagnostic doit permettre d’auditer les pratiques actuelles, de définir une charge de travail raisonnable pour les télétravailleurs, et de garantir le respect du droit à la déconnexion. Une bonne gestion du travail hybride est essentielle pour maintenir la productivité tout en préservant le bien-être des équipes et en évitant les dérives.

Bilan d’étape du Plan Senior et maintien dans l’emploi

Le mois de septembre 2026 voit également un renforcement des mesures relatives à l’emploi des salariés seniors, avec un bilan d’étape du Plan Senior et une obligation accrue de négociation collective. Les PME et ETI sont désormais incitées, sous peine de pénalités, à mettre en place des stratégies concrètes pour le maintien dans l’emploi des collaborateurs expérimentés.

Cela passe par un diagnostic RH ciblé sur la pyramide des âges, l’évaluation de la pénibilité des postes et l’identification des compétences clés à transmettre. La mise en place d’un plan d’action d’aménagement de fin de carrière, incluant la transmission des savoir-faire critiques, est indispensable pour sécuriser la rétention de ces collaborateurs précieux.

Ces initiatives visent à valoriser l’expérience des seniors, à faciliter la transmission intergénérationnelle des connaissances et à assurer une transition sereine vers la retraite, tout en maintenant la performance globale de l’entreprise. Le talent des seniors est un atout majeur à préserver.

Les enjeux RH du mois de Septembre 2026

  • Digitalisation RH : Les entreprises doivent accélérer l’adoption d’outils SIRH pour optimiser la gestion des talents et des processus administratifs, notamment via des solutions d’automatisation pour l’intégration et la paie.
  • Santé et bien-être au travail : La prévention des risques professionnels et psychosociaux, ainsi que l’amélioration de la QVCT, deviennent des priorités stratégiques pour fidéliser les collaborateurs et réduire l’absentéisme.
  • Adaptation aux transitions écologiques : L’intégration des enjeux environnementaux dans la GEPP et le dialogue social est cruciale pour anticiper les évolutions de métiers et les besoins en compétences futures.
  • Encadrement du travail hybride : La mise en place de chartes de télétravail claires et le contrôle du temps de travail effectif sont essentiels pour prévenir les risques juridiques et maintenir un équilibre vie professionnelle/vie privée.
  • Gestion des seniors : Les entreprises doivent renforcer leurs politiques de maintien dans l’emploi des seniors pour valoriser leur expérience et assurer la transmission des savoirs critiques.
  • Accompagnement managérial : Ces évolutions nécessitent un accompagnement renforcé des managers pour piloter le changement, maintenir l’engagement des équipes et assurer une intégration réussie des nouvelles politiques RH.

Nos experts décryptent d'autres sujets RH

Lisez un autre article et continuez d’apprendre sur un nouveau sujet