Comment devenir un champion du recrutement et réussir 98% de vos recrutements ?

Un cadre avec un salaire brut de 50 k€ coûte, grosse maille, 75 k€ à l‘entreprise à l’année. Il s’agit d’un investissement dont le ROI n’est pas immédiat. Bien souvent, il faut 1 à 2 ans avant d’en percevoir les premiers résultats.

Avec seulement ces deux constats, on comprend rapidement que la raison et la méthode de recrutement deviennent cruciaux pour l’entreprise. À partir de là, autant limiter les risques liés au recrutement et s’assurer de bien recruter.

1ère étape pour y parvenir  : accepter d’investir du temps en amont du recrutement. Pourquoi ? Parce que le recrutement d’un cadre nécessite une stratégie, et vous le savez, une stratégie apporte toujours bien plus de résultats.

Ce livre blanc est déjà là pour ça : vous aider énormément dans cette étape au combien sous-estimée. Cela vous évitera, par exemple, une erreur de recrutement et les 20 000 € de perte qui vont avec (temps de recrutement et d’intégration perdu), sans parler des savoirs stratégiques qui peuvent s’en aller à la concurrence.

2ème étape : passer d’une recherche de contrôle à une logique d’efficience.

Posez-vous simplement la question : cherchez-vous un cadre pour faire du contrôle et répondre à vos attentes présentes, voir passées, ou cherchez-vous un Talent capable de faire progresser vos équipes et votre organisation en vous proposant des perspectives permanentes d’améliorations ?

Vous préférez la deuxième option ? Félicitations, vous vous placez dans une logique de recrutement stratégique pour votre entreprise.

Il faut maintenant préparer votre stratégie de recrutement et recruter votre futur Talent pour, au final, le placer dans les meilleures conditions et démarrer une relation efficace et durable.

Découvrez nos meilleurs conseils pour y parvenir à travers ce livre blanc.